互聯(lián)網(wǎng)未來最大的趨勢之一——C2C.為什么,這樣說。且聽慢慢分析 當(dāng)然,一家之言。歡迎謾罵,指責(zé),消遣。談到C2C,不得不提到電子商務(wù);提到電子商務(wù),就不得不提到一個人,那就是馬云。作為電子商務(wù)的“鐵桿fans” 馬云的事業(yè),都是以電子商務(wù)作為拓展。以阿里巴巴www.alibaba.com為代表的全球最大B2B平臺之一。下屬有在激烈C2C競爭中勝利的淘寶網(wǎng)www.taobao.com。以及最近出現(xiàn)在大家面前的淘寶網(wǎng)B2C平臺www.taobaomall.com。除了傳說中的C2B,基本上阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)將馬云多次提到的互聯(lián)網(wǎng)未來最大的趨勢中的電子商務(wù)四大模式,占盡其三。
為什么馬云對于電子商務(wù)如此的認(rèn)同。很大程度上得益于馬云對于互聯(lián)網(wǎng)的深刻理解。而我認(rèn)為C2C是互聯(lián)網(wǎng)未來最大趨勢之一。其中最大的原因也就是對于馬云的思想的認(rèn)同。和很多人一樣,我很佩服馬云。不僅僅是因為他是一個成功者。更多的覺得他是一個創(chuàng)造者。好了,不多說了。我們談及重點(diǎn)。為什么我會認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)未來最大趨勢之一是C2C?首先我們來看下。目前中國互聯(lián)網(wǎng)的三大巨頭。阿里巴巴,騰訊,百度。(以上排序純屬個人喜好)他們分別代表了電子商務(wù),即時通信,搜索引擎。而他們也分別在自己的領(lǐng)域做到了目前中國最強(qiáng)大的位置,我相信這一點(diǎn)大家是無可厚非的。
阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)近期上線的淘寶網(wǎng)B2C平臺,在飛揚(yáng)看來,一來,是想依托淘寶網(wǎng)巨大的流量優(yōu)勢,將目前盈利并不樂觀的C2C維持下去,堅持到春天到來;二來,是希望拓展阿里旗下業(yè)務(wù)面,將電子商務(wù)發(fā)揮到極致。而目前相對來說B2C的盈利模式實際上是非常簡單。阿里巴巴怎么會看著別人吃這么大塊蛋糕。三來,B2B已經(jīng)做到了相對完善,B2C我納入囊中,最終目的是為什么?那就是C2C。而騰訊不用說,一樣是C2C模式的拍拍網(wǎng),雖然在淘寶網(wǎng)這位前輩面前,比較青澀。但是,其依托強(qiáng)大的即時通信用戶優(yōu)勢,在最近的QQ版本升級中,包括前段時間騰訊QQ門戶的首頁改版。拍拍的重要性很明顯的突顯出來。這一系列細(xì)微的舉動,無法讓人不聯(lián)想到,對于C2C市場,騰訊的關(guān)注。而門戶戰(zhàn)略在此時調(diào)整,除了搶奪奧運(yùn)會商機(jī),更大的可能就是,讓騰訊多年積攢的用戶流量,更好的為騰訊服務(wù)。而且,騰訊已經(jīng)多年小家碧玉了。如今要成長為大家閨秀,誰能阻攔。企業(yè)品牌形象的重視,說明了很多問題。
騰訊,我一直都很看好。而對于C2C來說,騰訊一直以來,不就沒有脫離C2C的模式么。對于傳言百度進(jìn)行C2C的戰(zhàn)略,已經(jīng)不是一天兩天了。前些日子百度HI的上線,在目前百度的情況來看,所有人都能看的到,包括百度自己也很清楚。短期目標(biāo),百度HI,并沒有希望與騰訊一爭高下,或者搶奪市場。而飛揚(yáng)一直認(rèn)為,搜索引擎的出現(xiàn),以及火爆,是互聯(lián)網(wǎng)處在初級階段的產(chǎn)物。是屬于一個時代的。是基礎(chǔ)網(wǎng)民對于互聯(lián)網(wǎng)初級階段產(chǎn)生巨大需求,而沒有方向?qū)ふ蚁碌漠a(chǎn)物。宏觀來說,如果互聯(lián)網(wǎng)市場經(jīng)歷和傳統(tǒng)市場一樣久遠(yuǎn)的歷史的話,相信,搜索引擎會在某個時間死去,或者說是退出主流。這一點(diǎn),谷歌的多線化,以及百度的各個重要舉措,都無不在昭示。我相信,福州代開發(fā)票作為搜索巨頭的他們,應(yīng)該非常清楚。而公司業(yè)務(wù)的拓展,除了是希望企業(yè)長青,更重要的應(yīng)該就是擔(dān)心搜索引擎的時代不知什么時間會過去。
百度HI的出現(xiàn),飛揚(yáng)大概可以這樣分析。一是為了進(jìn)入并未完全飽和的IM市場,二是為了服務(wù)公司其他業(yè)務(wù)。前者,很實際。說明百度是個非常務(wù)實的公司。他們非常清楚自己的目前在即時通信方面的實力。但是另外一方面,也說明,市場,只要有我一席之地。最終鹿死誰手,我們目前誰都不知道的。三十年河?xùn)|,三十年河西。
歷來商場如戰(zhàn)場。后者,很大程度,最重要的應(yīng)該就是C2C業(yè)務(wù)。當(dāng)然,肯定還包括其他方面的業(yè)務(wù)。而當(dāng)所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭在談及社區(qū)化時,誰都沒有說社區(qū)化的最終目標(biāo)是什么。簡單的去理解,當(dāng)一群人都聚集在一個市場里時,他們會干什么。他們會交易。這,就是C2C。這一點(diǎn),飛揚(yáng)想提到在1999年,中國的最早的網(wǎng)絡(luò)游戲之一----傳奇。這個讓盛大總裁陳天橋創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)神話的游戲。如果玩過傳奇,了解過的,應(yīng)該都知道,事實上,講電子商務(wù),傳奇游戲里應(yīng)該是很早的一批不自覺形成C2C模式的典范。在游戲里,你能自由買賣出售交易你的游戲物品。在一個虛擬世界里,C2C近乎達(dá)到了極致。而之后的所有C2C網(wǎng)站不也演繹了這樣故事。首先形成巨大的流量,無數(shù)的用戶自發(fā)形成社區(qū),在社區(qū)里,大家進(jìn)行交易,買賣。而諸如之后產(chǎn)生的,交易詐騙,誠信不足,不也是目前C2C的最大問題。淘寶網(wǎng),每天不都在演繹。這也是目前C2C最難解決的問題。我相信,當(dāng)寒冬過去后,春天來臨時,總會孕育出很多的機(jī)會的。C2C肯定會強(qiáng)大起來。